夏津县棉花交易中心运营情况简介

　　棉花产业是夏津的支柱产业，是财政收入和农民收入的主要来源，棉花产业的不断发展，促进了社会的稳定和经济的繁荣。为充分发挥夏津棉花资源丰富的优势，审时度势，选准棉花流通体制改革的机遇，一九九九年建成了区域性、封闭式、规范化的棉花现货交易中心。

　　一、棉花交易中心的建设情况

　　夏津县棉花交易中心于一九九九年由县财政投资 1000 万元进行建设，占地 500 亩，设有籽棉收购区、棉花加工区、皮棉交易区三个区，皮棉垛位 224 个，仓储面积 35000 平方米，储棉能力 2 万吨，建有功能齐全的一站式棉花交易厅和棉花信息中心及配套服务设施。年交易量达 30 万吨。

　　棉花加工区有棉花加工企业 80 处，年加工能力达 15 万吨。

　　二、棉花交易中心运营情况：

　　棉花交易中心建成后，几年来，县委、县政府强化对交易中心的管理，促进了交易中心的规范化运营，为了强化管理，县成立了棉花交易中心管理委员会，从强化管理、建章立制入手，建立完善的质量管理和购销管理保证体系，保证了棉花交易中心依法有序的规范经营。

　　1 、在管理上实现一站式收费、“扎口式管理”，对进入交易中心交易的皮棉，由交易中心每吨收税费 200 元，不再收取任何费用，未经交易中心管委会批准，任何单位不得进入交易中心检查、收费，为交易中心的规范运营创造了一个良好的环境。

　　2 、由工商、公安组成专门队伍对棉花交易中心以外的棉花无证经营、非法交易、棉花黑市场进行严厉打击，维护了棉花市场的秩序。

　　3 、按照国家有关规定，建立了规范的市场规则，遵循公开、公平、公正的原则加强棉花质量的监督，管委会委托省纤检局派驻检验人员对交易中心内的棉花收购、加工、销售等环节进行质量检验、监督指导，保证了经营棉花的质量。

　　4 、为了提高棉花交易中心知名度， 1999 年、 2000 年、 2001 年连续三年举办了夏津棉花交易会，通过成功的举办棉花交易会，促进了夏津棉花市场的规范运营，并取得了良好的经济效益和社会效益。

　　三、棉花交易中心的效益情况

　　交易中心建成后，交易量逐年增加，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　1999 年棉花加工经营量 8 万吨， 2000 年加工经营量 10 万吨， 2001 年加工经营量 11 万吨， 2002 年加工经营量 13 万吨， 2003 年加工经营量 15 万吨，实现利税 2000 万元以上，增加社会效益 5000 万元以上。

　　棉花交易中心的规范运营对夏津棉花产业的发展，发挥了五个方面的作用。

　　一是解决了农民卖棉难的问题。棉花交易中心的启动，使农民不再愁棉花卖不出去，同时，由于各地用棉企业前来采购皮棉，形成竞争之势，促使棉花价格相应提高，每市斤籽棉要高出周围县市 0.1 － 0.2 元左右，仅此一项，棉农年可增加收入上千万元，调动了棉农植棉积极性。

　　二是缓解了国家收购资金不足的问题。前几年由于收购资金短缺，一度出现了棉农有棉无处卖，加工企业无钱收购的局面。现在棉花加工企业以棉花交易中心为依托，通过股份或股份合作制等形式筹集资金。宋楼镇时庄村 442 户，参与收购加工投资的达 204 户，占总户数的 46 ％，仅本村农民就筹集资金 2500 多万元，吸引外地及县城干部职工资金 2000 多万元。

　　三是增加了棉花经营加工户的效益。李德荣是高庄村农民，他和本村 4 户农民联合良种棉加工厂的两名职工，集资 140 多万元，建立了一处棉花收购加工厂，年收购加工皮棉 200 － 400 吨， 2002 年每户按投资额大小分红 2 － 4 万元不等。他说：“市场不开放时，利润虽然比现在高，但经营量小，挣得还比现在少。”

　　四是市场建立带动了棉副产品深加工。棉花交易中心的建立，年收购加工皮棉 10 万吨，可生产棉籽 15 万吨，棉短绒 1.5 万吨，棉籽壳 6 － 7 万吨。大量的棉副产品资源，为棉副产品深加工带来了巨大的利润空间。全县现有棉籽油加工企业 200 多处，其中大型浸出油厂 16 处，日加工能力 1000 吨。据不完全调查仅棉副产品深加工及销售利润可达 3000 万元。

　　五是市场的建立带动了相关产业的发展。交易中心的运行不仅带动了交通、通讯、运输、餐饮、服务等行业的发展，而且拓宽了就业渠道。据调查仅从事棉花及棉副产品运输的大小车辆达 2000 余量，年可增加收入 3000 多万元；从事棉花加工、棉副产品加工、装卸等行业的人员达 5600 多人，收入 2000 多万元。据交通管理部门统计，棉花收购旺季仅卖棉花的三轮车，每天达 3000 多辆，带动了餐饮、服务业的发展。

　　四、夏津县棉花交易中心今后的发展设想和打算。

　　1 、解放思想、转化观念，使棉花市场的运营适应棉花产业化发展的需要，积极探索市场带动型的棉花产业化发展的新路子，形成企业联市场，市场建基地，基地带农户的发展格局，走出一条以市场为龙头的棉花产业化发展新路子。

　　2 、强化服务，规范管理，提高市场辐射能力，创造良好的经济效益和社会效益，优化环境，搞好服务，把夏津县棉花交易中心建成全国最大的、服务一流的棉花市场，为我县棉花产业化的发展做出积极的贡献。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○四年二月

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